當一個食品品牌陪伴台灣多數人成長，除了品牌形象常駐於大眾心中以外，現實層面需要面對的即是品牌老化的問題。另外，以行銷層面上來看，受到疫情的波及，許多實體活動都無法舉辦，品牌又該如何利用數位工具順利達到行銷KPI？

創立於1925年的黑松股份有限公司，走過近96個年頭，身為一個食品業資深品牌，原本在2020年要大舉歡慶旗下的國民飲料黑松沙士70歲了，卻遇上全球浩劫「新冠肺炎」，這下怎麼辦？

回歸品牌核心，即使疫情之下，最重要還是陪伴

「沒有人會料想疫情會發生，且這麼嚴重。」黑松行銷處處長蔡曜光說，對於黑松沙士來說，走過70週年，週年慶本來是應該歡樂慶祝的事情，但由於疫情，早已規劃好的行銷策略方向就在農曆年後大翻轉，整體計畫從拍板調整、拍攝紀念影片到執行線上記者會，才不過2個月時間「甚至期間還有一位同仁因為行經某個病例曾到過的地點，還自我隔離了兩個禮拜」蔡曜光苦笑，這一切沒人料想得到。

不過，雄厚的品牌資本此時就是利器。「疫情的發生，首先讓我們想到了SARS發生的那一年」蔡曜光說，當年雖然只有短短的4個月，但台灣政府此後就建構了很好的防疫系統，也是為什麼台灣現在相對國外來說，在疫情之下能夠享有比較多的自由的原因。

「台灣走過很多，也因此被國際看見。」蔡曜光說，所以團隊重新思考，黑松沙士不也是如此，陪伴台灣走過的70年歲月，從少棒賽奪冠、力抗SARS、景美拔河隊為國爭光等等，這些交錯著年輕人築夢的過程，如此勵志，就是黑松沙士代表的精神！

「台灣每個地方都有人，正在為台灣努力做一些事情。」蔡曜光笑著說，也因此紀念影片的結構雛形與論述的事情有了，該如何運用這些元素去詮釋，這樣的態度與價值跟台灣人有著密切的關係？

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